Crises financières

L’heure est grave. Notre pays est en déroute dans le domaine économique : le déficit de 2021 sera, pour finir, de 220 milliards, soit 47 milliards de plus que prévu lors de l’établissement du Budget, en décembre 2020. Le gouvernement va présenter, le 2 juin, un projet de loi de finances rectificative de 15 milliards d’euros qui serviront au financement de l’activité partielle et à des aides ciblées pour les entreprises en difficulté.

La thématique abordée est une thématique récurrente de la chaîne Grand Angle, à savoir le nouveau monde économique dans lequel on se dirige depuis plusieurs années. La crise du COVID a certes amplifié et aggraver le déclin de nos sociétés, mais la chute ne remonte hélas pas à hier.

Les investisseurs aux États-Unis font face au retour de l’inflation susceptible de pousser la Réserve fédérale à resserrer sa politique monétaire. Les chiffres de la consommation américaine ont déçu, au mois d’avril, alors que ceux de la production industrielle confirment le scénario d’une reprise moins forte que prévue. La question qui se pose est de savoir si l’inflation va être temporaire ou si elle va s’installer dans la durée.

Les signes d’un renouveau de l’inflation se multiplient aujourd’hui dans le contexte d’une sortie progressive de la crise provoquée par la pandémie de la Covid-19. Est-ce cependant à dire que nous aurions basculé dans un « nouveau monde » inflationniste?

Les rémunérations réelles des dividendes des sociétés cotées aux États-Unis n’ont jamais été aussi basses au cours des 50 dernières années. Autrement dit, les rémunérations des actionnaires des sociétés cotées sont largement grignotées par l’inflation élevée que nous connaissons depuis quelques mois. Les rendements réels sont désormais négatifs, et à chaque fois que cela est arrivé dans le passé, une correction significative des marchés a suivi.

A partir du moment où les Etats ont soutenu les économies en mode « pas de limite » et « quoi qu’il en coûte », il n’y avait aucune raison que les entreprises fassent faillite puisqu’elles étaient renflouées.

Le problème va évidemment se poser quand nous allons rouvrir l’ensemble de l’économie, ce que nous sommes en train de faire, et que nous allons retirer les perfusions d’argent public.

Depuis une dizaine d’années, les banksters jonglent pour éviter le pire par tous les moyens, et pour l’instant, ils ont réussi à survivre tant bien que mal. Mais, selon Jean-Pierre Chevallier, le jour fatal arrivera car les banques sont en grande difficulté, voire au bord de la faillite comme la Deutsche Bank ou la Société Générale, alors même qu’elles bénéficient de la manne de la BCE.

La récession de 2020, que de nombreux pays traversent encore, a désormais un nom «officiel»: le Great Lockdown.

En termes économiques, la réponse du secteur public dans pratiquement tous les pays a été très rapide et audacieuse Cela a fait monter en flèche la dette publique mondiale comme jamais auparavant.

Un chiffre essentiel, tant redouté par les experts, vient de tomber : c’est celui de l’inflation. En France, elle reste très modérée, environ 1,5 %, malgré une légère poussée observée. En Espagne et en Grande-Bretagne, elle dépasse les 2 %. Mais aux États-Unis, elle s’élève à 4,2 %, le taux le plus élevé depuis plus de treize ans. Une poussée très forte, brutale.

Le « quoi qu’il en coûte » du gouvernement français a coûté cher aux caisses de l’État : plus de 400 milliards d’euros, selon les estimations, entre chômage partiel pris en charge à 100%, aides aux entreprises, fonds de solidarité… Et à tout cela s’ajoutent les dépenses en santé qui ont explosé. Pour les payer, c’est la dette qui a été mobilisée… et comme son nom l’indique il va falloir la rembourser.

Les pays font massivement de la relance et de l’injection de monnaie et d’aides directement versées aux gens. Il y a donc un choc de demande et les gens sont solvables.

D’après une étude de l’Association pour l’emploi des cadres (Apec), les jeunes diplômés sont dans «une situation préoccupante». Malgré la reprise, les embauches de cadres ne devraient pas, cette année, retrouver leur niveau d’avant-crise. Au micro de Sputnik, l’économiste Guillaume Travers partage cette inquiétude et craint un «engorgement».

Les crises se suivent, mais ne se ressemblent pas. Du moins pas immédiatement. L’ampleur inédite de la pandémie de Covid-19 et les mesures de restrictions qu’elle a occasionnées ont freiné, voire mis à l’arrêt, une grande partie de l’économie française. Paradoxalement, très peu d’entreprises ont déposé le bilan depuis mars 2020.

Dans cet épisode un peu spécial, C’est Cash reçoit Max Keiser, ancien trader et animateur de l’émission Keiser Report sur RT International. Olivier Delamarche, Estelle Farge et notre invité vont tenter de répondre à la grande question : comment la crise que nous vivons actuellement va-t-elle se terminer ? Ils vont ainsi passer en revue la façon dont les pays et les institutions, banques centrales en tête, ont réagi face aux dommages que le Covid a engendrés et envisager quelles pourraient être à terme les conséquences sur l’économie globale.

Les petits commerces américains souffrent beaucoup plus que la propagande pro-Biden ne le laisse penser en France. 34% d’entre eux ont fermé leurs portes en un et un trimestre.

Année 2020 record, levée de fonds, introduction en Bourse : Philippe Corrot, PDG et co-fondateur de Mirakl, était l’invité de l’émission Ecorama.

Emmanuel Macron a évoqué la nécessité d’«inventer un deuxième temps de la relance» afin de soutenir la reprise économique post-Covid. Pour l’économiste Philippe Herlin, il s’agit surtout d’un calcul politique visant à éviter une vague de défaillances d’entreprises avant l’élection présidentielle de 2022.

L’année dernière, peu avant l’été, l’Etat paradait avec son plan de relance à 100 milliards. Vous vous en souvenez ?

A l’époque, je faisais part de mon incompréhension, enfin, de mon analyse qui concluait au fait que nous n’en étions pas du tout à relancer quoi que ce soit.

L’État a ouvert en grand le robinet des dépenses publiques pour protéger l’économie et faire face aux conséquences de la crise sanitaire. Alors que la France va rouvrir progressivement, il va maintenant être question de remboursement de la dette.

Pour le moment, tout va bien. La pandémie est sur le point d’être vaincue grâce aux vaccins, les plan de relance de l’économie et la détermination des états à dépenser toujours plus pour limiter les conséquences d’une activité économique à l’arrêt pendant deux ans devrait nous permettre d’espérer une croissance économique puissante pour les deux prochaines années.