Crises financières

Combien coûte la crise sanitaire ? À cette question complexe, Olivier Dussopt, le ministre des Comptes publics, a avancé le chiffre de 160 à 170 milliards d’euros, qui n’est pas définitif.

Le 25 juillet 2011, la masse monétaire (M1) a atteint 2 000 Mds $ pour la première fois.

Le 1er mars 2020, M1 s’élevait à 4 027 Mds $, soit une multiplication par deux en 9 ans.

Avant la crise actuelle, notre économie connaissait déjà une croissance faible et une lente désindustrialisation. Depuis plus de quarante ans, le nombre d’emplois dans l’industrie française était ainsi passé de 6,5 à 2,7 millions de salariés, cependant que la part de la valeur ajoutée industrielle dans notre produit intérieur brut était tombée de 24 à 10,5 %. Or, depuis l’an dernier, la pandémie du coronavirus a révélé au grand jour ce phénomène.

La flambée récente du Bitcoin, actif spéculatif sans valeur intrinsèque, au-dessus de 60.000 dollars, qui évolue en fonction de l’offre et de la demande, relève de la bulle. Un CAC 40 à 6.000 points, parce que les taux d’intérêt sont ridicules, au lieu d’être normalement à 8 % et 10 % pour une France et une Italie en faillite, avec des Bourses au tapis, relève de la bulle. Il n’y a qu’aux États-Unis où le « Commandeur » taux d’intérêt rappelle sa présence, avec un taux à 10 ans sur les obligations d’État américaines à 1,6177 %, soit son plus haut niveau depuis février 2020.

La Banque centrale du Venezuela a annoncé vendredi qu’elle allait élargir son système monétaire, avec l’émission de trois nouveaux billets dont un d’1 million de bolivars, dans un contexte d’hyperinflation galopante.

Lorsqu’il est question de prévisions économiques, trop souvent elles se résument à évoquer la croissance, négligeant de facto l’ensemble des questions sociales ou faisant croire qu’elles découlent de la production. Or, c’est l’emploi qui devrait être au cœur des préoccupations, puisque d’une part il est encore intimement lié à la (sur)vie des individus et d’autre part il y a fort à craindre que la crise liée à la covid-19 ait un impact majeur à long terme non seulement sur le volume d’emploi, mais aussi sur les conditions de travail…

L’année 2020 s’est clôturée avec la pire récession de l’histoire moderne en France, du jamais vu depuis la fin de la deuxième guerre mondiale. La chute du PIB ne sera, sans surprise, pas compensée en 2021 : c’est le gouverneur de la Banque de France qui le dit ; et ce malgré un rebond important de l’économie.

La pandémie a laminé des millions d’emplois aux Etats-Unis mais elle a eu pour effet inattendu de faire grimper le niveau d’épargne des Américains, en particulier celui des ménages aisés assignés à domicile et contraints à renoncer aux voyages et aux divertissements.

Greensill n’est pas franchement une entreprise très connue du grand public, et pour cause, elle ne vend aucun produit qui serait susceptible de retenir votre attention.

Greensill est une entreprise, ou plutôt était, vue qu’elle est en faillite « financière ».

L’inflation n’est pas qu’une affaire de chiffres – et en ce moment plusieurs facteurs viennent alimenter l’hypothèse d’une hausse généralisée des prix : il est temps de se mettre à l’abri…

En voyant les statistiques sur les faillites d’entreprises nous constatons qu’elles n’explosent pas et que bien au contraire, qu’elles baissent.

En Juin 2020 Richard Détente vous avait déjà fait part de ce constat. Il y a eu moins d’entreprises qui ont fait faillites pendant la crise des mesures anti COVID qu’en année normale. Et cela se constate aussi bien aux USA qu’en Europe.

Le gouvernement songe à remettre en cause la garantie des salaires accordée aux employés en cas de faillite de leur entreprise. Or c’est tout l’inverse qu’il convient de faire selon notre chroniqueur Sébastien Laye, entrepreneur dans l’immobilier et économiste à l’Institut Thomas More, qui propose d’élargir ce mécanisme à plus de travailleurs.

Joe Biden, le nouveau président américain, avec la FED dirigé par Jerome Powell et sa secrétaire au trésor Janet Yellen semble avoir opté pour l’inflation comme moyen de sortir de la crise et de résoudre les problèmes majeurs d’endettement.

Cette décision, si elle se confirme change tout. Cela va radicalement influer les anticipations des agents économiques et donc vos propres décisions de placements et d’investissement pour les 10 prochaines années.

Cette semaine dans C’est Cash, Olivier Delamarche et Estelle Farge s’intéressent au dollar. Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, le dollar est la monnaie référence pour les échanges internationaux. Elle permet également aux Etats-Unis d’assoir un peu plus son hégémonie notamment via l’extraterritorialité du droit américain. Mais depuis plusieurs mois, l’omniprésence du dollar est remise en cause par plusieurs pays, notamment la Chine et la Russie qui l’utilisent de moins en moins pour leur échanges commerciaux.

En plus des restaurants et des institutions culturelles, la pandémie de la Covid-19 a touché très durement le secteur aérien. Pour le groupe franco-néerlandais Air France-KLM, 2020 a été une année noire. « Les chiffres donnent un peu le tournis », a reconnu son directeur financier: l’entreprise aurait en effet perdu 7,1 milliards d’euros en 2020.

L’épargne des Français ne sera pas taxée

Quelle victoire n’est-ce pas ?

C’est rassurant, c’est beau.

Chez nous les impertinents, nous ne sommes pas naïfs.

L’épargne et le patrimoine des Français dans le collimateur des parlementaires? Taxation de l’assurance-vie, surtaxe des héritages, contribution exceptionnelle sur l’impôt sur le revenu: au nom de la justice sociale, un florilège de propositions a vu le jour pour mettre la main sur l’épargne accumulée par les ménages durant la crise.

Fin 2021, l’épargne des Français devrait atteindre 200 milliards d’euros selon la Banque de France.

Depuis le début de la crise sanitaire, il y a presque un an, les Français ont épargné en masse. Une épargne qui, pour le ministre des Finances et de l’Économie, pourrait être la solution à la relance de l’économie selon une information des Echos.

Le FMI prévoit que la crise économique supprimera 12.000 milliards de dollars de richesse mondiale en 2020.

Le gouvernement a sauvé les banques de la faillite en 2008, et s’est installé en prêteur de dernier recours : maintenant qu’il a accumulé des dettes historiques, qui viendra à son secours pour l’empêcher de finir sur la paille ?

Cette semaine, Estelle Farge et Olivier Delamarche s’intéressent aux inégalités, creusées encore plus par le Covid-19. A la fin du mois de novembre 2020, OXFAM a publié son traditionnel rapport annuel sur les inégalités qui démontre que la pandémie a accru de manière drastique la pauvreté, tout en permettant aux plus riches de s’enrichir. Quels sont les détails du rapport d’OXFAM ?

Un impôt sur l’épargne pour « financer la relance » ? Voilà une idée qui traîne avec d’autant plus d’insistance que la commission des finances du Sénat a consacré une longue audition sur le sujet la semaine dernière. Le principe est simple : à cause du confinement, les Français ont été forcés d’épargner 200 milliards € en 2020. Et si l’Etat les récupérait par l’impôt pour les réinjecter dans l’économie ? Certains sénateurs socialistes n’ont aucun complexe à le réclamer au gouvernement. Mais ils ne sont pas les seuls… et les projets d’impôts nouveaux commencent à fleurir. Attention au livret A et à l’assurance-vie, l’Etat s’y intéresse de près.