Revue de presse – Indépendance Financière

Les livrets A et LDDS ont engrangé respectivement en 2020 des montants nets de 26,4 milliards d’euros et de 8,8 milliards d’euros.

Dans le contexte incertain de la crise du Covid-19, les Français ont massivement garni leurs livrets A et leurs LDDS en 2020, préférant la sécurité et la liquidité de ces produits réglementés plutôt que les éventuelles plus-values d’autres placements.

Sur un an, les tarifs affichés dans les annonces ont baissé de 2% pour les biens immobiliers de la capitale, selon une étude de Hosman.

Les prix affichés à Paris baissent. C’est ce qui ressort d’une étude publiée ce mardi par Hosman, une agence immobilière en ligne qui compile régulièrement les datas dans les grandes villes de France.

La Banque de France a annoncé lundi un durcissement de sa politique d’investissement vis-à-vis des entreprises liées au charbon, qui devrait se concrétiser par une exclusion définitive de ce secteur en 2024.

La reprise économique et les taux d’intérêt bas donnent le ton

La pandémie de COVID-19 a généré des incertitudes en aggravant les risques existants et en en créant de nouveaux. Mais à la fin de l’année dernière, les investisseurs estimaient que le pire était derrière nous.

L’inflation est devenue une véritable obsession des autorités, des banquiers centraux, des gourous; cela fait longtemps que cette obsession rampe; elle rampait sous la forme douce, civilisée en tant qu’objectif fixé à 2% par les banquiers centraux.

La Chine détient plus de 4.000 milliards de dollars en réserves de change et bons du Trésor américain.

Si la Covid-19 est apparue en Chine en fin d’année 2019, le pays aura su, moyennant des mesures restrictives drastiques ayant mobilisé l’armée pour les faire respecter, contrôler l’épidémie sur son sol.

L’année 2020 s’est achevée sur une nouvelle baisse des taux. Le taux moyen des crédits immobiliers s’est établi à 1,17% en décembre. Un niveau proche du plancher historique atteint en 2019, comme le rappelle l’observatoire Crédit Logement/CSA. Un chiffre en baisse de 3 points par rapport à novembre, mois pendant lequel les crédits à l’habitat avaient atteint un taux moyen de 1,20%. « En dépit du renforcement de la crise économique et sociale, et de la montée des risques de défaut d’une partie des emprunteurs (…), les banques ont de nouveau amélioré les conditions des crédits octroyés », note l’Observatoire.

Cela peut sembler surprenant de ne pas se réjouir de l’augmentation du nombre de créations d’entreprises et pourtant c’est bien le cas. Derrière la bonne nouvelle théorique, il se cache de bien mauvaises nouvelles économiques en réalité.

Comme vous le savez, je n’ai de cesse de prévenir notre petite communauté d’aimables lecteurs des grandes mutations qui touchent le marché du travail.

460 millions d’euros c’est le montant du PGE récemment octroyé au groupe Lagardère. S’il est le dernier grand groupe français à bénéficier de cette aide, il n’est évidemment pas le seul. L’Etat est notamment déjà venu à la rescousse d’Air France ou encore de Renault. Sur les 630 000 entreprises qui ont obtenu un PGE, 89% d’entre elles ont un chiffre d’affaires inférieur à 2 millions d’euros. Soutenir à tout prix les entreprises, est-ce la bonne stratégie pour sauver l’économie ?

Jamais dans l’Histoire nous n’avons eu des taux d’intérêt nominaux négatifs.

Dans les périodes économiques particulières et momentanées, comme au lendemain des guerres, les taux réels (c’est à dire les taux nominaux diminués de l’inflation) ont été très négatifs afin de faire payer aux rentiers une partie de la dette de guerre, en même temps que relancer la machine économique.

Alors que de nombreuses économies dans le monde restent toujours entravées par l’épidémie de Covid-19 et les restrictions qui en découlent, la Chine enregistre une croissance de 7,3% de sa production industrielle en décembre et une croissance de 6,5% de son PIB au dernier trimestre de 2020.

Pour Pierre Moscovici qui est un immense « visionnaire » « la dette publique française sera supérieure à 100 % du PIB pendant « dix ans au moins »…

Houaaaa, quel constat brillant.

S’il faut compter 5,8 années de revenus pour acheter un logement ancien en Ile-de-France, en Bourgogne, près 3,4 années suffisent. Des chiffres qui résonnent sur les inégalités en matière de pouvoir d’achat immobilier selon les territoires même si l’écart se resserre un peu entre les régions et que le chiffre est en baisse sur certains secteurs, notamment en Ile-de-France.

Un jour viendra ou les politiques monétaires actuelles devront être stoppées, soit qu’elles auront réussi soit qu’elles auront échoué. Dans les deux cas ceux qui ont investi dans des portefeuilles boursiers sur la base de cours de bourse surévalués seront ruinés.

Plus ces politiques durent plus la ruine sera sévère.

La nouvelle devrait ravir l’ensemble des emprunteurs. En fin d’année dernière, le Haut conseil de stabilité financière (HCSF), organe présidé par le ministre de l’Economie et des Finances, Bruno Le Maire, a décidé de revenir en partie sur les recommandations qu’il avait formulées aux établissements bancaires en 2019. Ces incitations – aux formes d’injonctions – avait pour but de faire respecter scrupuleusement la règle d’endettement de 33%. Depuis un an, les banques refusaient ainsi d’accorder des prêts immobiliers si le montant de la mensualité dépassait un tiers des revenus nets du ménage. Des recommandations révolues, puisque le plafond est désormais fixé à 35%.

L’économie française est sous perfusion : le gouvernement a massivement aidé les entreprises à survivre à la situation sanitaire et économique inédite que le pays a traversée en 2020… à juste titre. Mais les bénéficiaires de ces aides n’ont peut-être que retardé un peu l’inexorable : le nombre de défaillances est en chute libre, une anomalie statistique qui va exacerber la chute de 2021.

In economics, a real value refers to any value that has been adjusted for inflation. A nominal value is a value that has not been adjusted for inflation. Inflation here refers to the general increase in price levels.

Many will be familiar with inflation adjustments that are applied to GDP, wages, interest rates, security returns, and of course consumer prices and asset prices. The resulting data is usually referred to as “real (inflation-adjusted)” data.

La pandémie de la COVID-19 a fourni une occasion unique de réfléchir au type d’avenir que nous souhaitons. Le TIME s’est associé au Forum économique mondial pour demander à des penseurs de premier plan de partager leurs idées sur la manière de transformer notre mode de vie et de travail.

… C’est l’occasion de traduire pour vous ce document en anglais de plus de 30 pages.

A quoi s’attendre pour l’économie américaine dans les mois qui viennent, suite à une année agitée et alors que l’épidémie de coronavirus continue d’y faire des ravages ?

La croissance ou le déclin de l’économie résultent de facteurs plus vastes qu’un gouvernement ou qu’un train de mesures, quels qu’ils soient.

La dette publique française restera supérieure à 100% du PIB pendant « dix ans au moins », a estimé dimanche le premier président de la Cour des comptes Pierre Moscovici, ajoutant que l’enjeu était de s’assurer qu’elle reste « soutenable ».

« Nous allons vivre pendant dix ans au moins avec une dette publique supérieure à 100% du PIB. Nous allons vivre pendant au moins 5 ans, 4 à 5 ans, avec des déficits budgétaires supérieurs à 3% du PIB », a affirmé l’ancien commissaire européen invité de Radio J.

Je vous propose de bien écouter cette vidéo. C’est un extrait d’une conversation entre gens autorisés qui s’autorisent à penser à votre place, même faussement, surtout faussement, et à se croire en droit de voler votre argent, car c’est de cela que l’on parle !

La veille de l’investiture de Joe Biden, l’UE compte adopter un document directif prônant des mesures pour renforcer l’euro et rendre le marché financier européen plus indépendant vis-à-vis du dollar, relate le Financial Times le 16 janvier. Un tel document serait, principalement, la réaction de l’UE aux sanctions extraterritoriales de Trump.

Pour le moment, les prix ne baissent pas. La situation est plus compliquée pour les propriétaires bailleurs.

Explosion des courts séjours à la montagne, demande de flexibilité sur les heures d’arrivée et de départ… Seuls les bailleurs qui s’adaptent s’en sortent. De leur coté, les prix tiennent bon.

The $4.5 trillion increase in the U.S. national debt in 2020 was so large as to be almost incomprehensible for the average person. Yet, every dollar of the new debt was entirely real. It will likely be with us for the rest of our lifetimes, and may profoundly change every aspect of our financial lives, including Social Security, Medicare, stock prices, gold prices, real estate prices, and the value of retirement accounts.